唐岩回(huí)归半年之后，陌陌(mò)正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时(shí)代(dài)财经(jīng)从多位陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅速启动了(le)三四(sì)个不同的出(chū)海项(xiàng)目，瞄准中东、北(běi)非等(děng)地市场，目前均(jūn)已走(zǒu)到(dào)立项阶段(duàn)。这些项目的领头(tóu)人均(jūn)被视(shì)为(wèi)唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至还包(bāo)括唐岩(yán)的助理。在公司内部(bù)，这被普(pǔ)遍认为是唐岩(yán)押注出海决心的(de)体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国内社交格局(jú)基本已(yǐ)定(dìng)、监(jiān)管不断加强的当下，奋力(lì)出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年的(de)陌(mò)生人社交巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过(guò)战争，先发优(yōu)势让(ràng)它(tā)在成立之初迅速积累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛(sài)道的头把交椅，随后又及时(shí)转型秀场直(zhí)播，依(yī)靠(kào)庞大的用户体(tǐ)量成功抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通(tōng)用会计准则）计(jì)量(liàng)标准下，自(zì)2015年(nián)实现盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪个互联网公司(sī)能做到(dào)如此(cǐ)，更何况它账上还(hái)趴着133亿元(yuán)现(xiàn)金和短(duǎn)期投资(zī)。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌(mò)App，这(zhè)款(kuǎn)产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再无明显增长，甚(shèn)至开(kāi)始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖古代陇西成纪是现在的哪里，陇西成纪怎么读音、快(kuài)手等(děng)电商直播强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播(bō)开始(shǐ)显露疲态，公司(sī)营收已经(jīng)连续三(sān)年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新(xīn)的增长点(diǎn)。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不避讳(huì)。王(wáng)力两年前接任(rèn)陌陌CEO时(shí)就曾(céng)对(duì)《晚(wǎn)点》表示(shì)，他(tā)对陌(mò)陌没(méi)有什么特别的情感，整个公司都非常(cháng)平淡，就像一个人平(píng)静地(dì)接受衰老(lǎo)，一(yī)天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力(lì)推动陌陌改名(míng)挚(zhì)文集团，将产(chǎn)品与公司加(jiā)以区隔，希望借(jiè)此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的增长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样的刺(cì)激还不(bù)足以给(gěi)陌陌带来(lái)实(shí)质性(xìng)改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一(yī)职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局(jú)，迷路的陌(mò)陌(mò)能(néng)找到(dào)正确(què)的(de)航向吗(ma)？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开(kāi)始变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联(lián)网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚七极(jí)少加班，在陌(mò)陌工(gōng)作的张超对时代(dài)财经表示，“曾(céng)经七点一过，领(lǐng)导就不(bù)可能在工位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金(jīn)，虽然(rán)比不过腾(téng)讯、阿(ā)里、字(zì)节等大厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧保持(chí)竞争力。每年年(nián)会，陌陌还(hái)会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互(hù)联(lián)网大(dà)厂纷(fēn)纷高(gāo)举(jǔ)降本增效大旗缩减福利(lì)的2022年，这项传统(tǒng)也(yě)没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在公司(sī)顶峰的(de)2018年，陌陌(mò)还曾带(dài)领(lǐng)全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里(lǐ)、吉(jí)隆(lóng)坡(pō)等(děng)多个城市出发，搭(dā)乘82架次航(háng)班到日本东京集中团建，一(yī)次性(xìng)包下(xià)了(le)当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引(yǐn)了不少艳羡(xiàn)的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归(guī)的(de)唐岩开始出现在具体(tǐ)的业(yè)务层(céng)会议上，直(zhí)接听取来(lái)自一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在会(huì)议(yì)上怒(nù)斥相关(guān)负责(zé)人。类似情况(kuàng)在此前王(wáng)力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级(jí)管理(lǐ)。”一名资深(shēn)员工(gōng)向时(shí)代财经表示。

　　压(yā)力自上而下(xià)传导，员工(gōng)加班(bān)明(míng)显多了起来。大(dà)量的需(xū)求随着会议袭(xí)来，张超现在每天最早也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大规模的裁员动(dòng)作。去年(nián)10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的(de)妻子张思川(chuān)。她被任命为(wèi)挚(zhì)文集团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在古代陇西成纪是现在的哪里，陇西成纪怎么读其(qí)带领下，陌(mò)陌加速降本增(zēng)效。多名(míng)陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆(fù)盖大部分(fēn)部门，一些职(zhí)能部门甚(shèn)至(zhì)直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务(wù)增(zēng)长点的唐(táng)岩(yán)，正在(zài)奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩(yán)接(jiē)手了陌(mò)陌创(chuàng)新(xīn)事(shì)业(yè)部，并在公司(sī)内部发起三次(cì)创业(yè)营活动，鼓励(lì)员(yuán)工(gōng)提出新的创意，试(shì)图从中孵化(huà)出新的机会(huì)。

　　当(dāng)公司(sī)不再是一滩死水，机会随(suí)之而来。张超告诉(sù)时代财(cái)经，如果不是(shì)唐岩的(de)回归，他极有可能因(yīn)没有发展前景而离(lí)职。但唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打(dǎ)消了他的念(niàn)头。他(tā)希(xī)望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强(qiáng)大，业务会上他都(dōu)能一针(zhēn)见血(xuè)地指出问题核心所在，对(duì)不同业务的(de)理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿(yuàn)意跟着(zhe)唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入(rù)职这么几年我基(jī)本没有接触过王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正是创始(shǐ)人与职业经理(lǐ)人(rén)的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从(cóng)无到(dào)有；而后者却是预算(suàn)管(guǎn)理(lǐ)，风险控制，按部(bù)就班。唐岩(yán)通过自己的回归(guī)，再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术场景落(luò)地。然而，这一(yī)新(xīn)作(zuò)没能打响任(rèn)何水(shuǐ)花(huā)。据点点(diǎn)数据统计(jì)，上线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不到2万次(cì)下(xià)载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的(de)创新事业部(bù)自(zì)成(chéng)立以来，已先后孵(fū)化了(le)照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树莓、婚恋交友软件(jiàn)对(duì)对(duì)等众多(duō)新项目，但至今无(wú)一爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经(jīng)失败

　　如(rú)今的业(yè)内共识是(shì)，社交(jiāo)寡头格局已定(dìng)，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中(zhōng)的(de)社交“第二梯(tī)队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩将重心转向海外实属(shǔ)必然。可(kě)问题在于，此前十(shí)年陌(mò)陌曾连续四次出(chū)海，几乎(hū)均为败局。如今陌陌再次重启出海战略(lüè)能(néng)否(fǒu)成(chéng)功，还要打(dǎ)上(shàng)一个问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自(zì)己的英文版复制(zhì)品MO，以(yǐ)及将基于地理位置(zhì)匹(pǐ)配(pèi)的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限于文(wén)化(huà)差异(yì)，以及(jí)较发达地区相对老旧的产品形态，这些应用并没有(yǒu)打(dǎ)开海外陌生人社(shè)交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出海(hǎi)红利之后(hòu)，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了(le)一款功能(néng)上有些像早期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已(yǐ)经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的(de)陌陌在市(shì)场认知(zhī)、本(běn)地(dì)化(huà)运营等(děng)多个(gè)方面均处于(yú)劣势，最后也以失败(bài)告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至今留(liú)有(yǒu)火种的是陌(mò)陌的第(dì)四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人(rén)的出海业务部，推出(chū)了两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一(yī)款游戏化社(shè)交产品(pǐn)。然(rán)而在中(zhōng)东，同类产品市(shì)场份额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商分(fēn)割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌(mò)生人(rén)语聊社交(jiāo)方式，避开了中东地区的宗(zōng)教文化(huà)约束，在没有同类(lèi)竞品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员工(gōng)透露，目(mù)前(qián)Soulchill的产品规(guī)模至少(shǎo)可以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存(cún)在(zài)营收结构(gòu)的症(zhèng)结(jié)。前(qián)陌(mò)陌(mò)员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但(dàn)其绝大部分收(shōu)益用(yòng)于与公会(huì)、主播分(fēn)成，以换取(qǔ)他们的合作，如(rú)此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集(jí)团(tuán)曾表(biǎo)示公司采取了(le)降低分成比(bǐ)例的(de)策略，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个(gè)收购而来(lái)的探(tàn)探海(hǎi)外版还(hái)在持(chí)续运营(yíng)。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海(hǎi)外(wài)版(bǎn)在印(yìn)尼市(shì)场下(xià)载及活跃(yuè)用户规(guī)模已超越(yuè)Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难源于(yú)公司战略失误。长期以(yǐ)来，管理层对(duì)于出海业(yè)务并(bìng)不(bù)重视，乃至于在很(hěn)长一(yī)段(duàn)时间内，公司出海产品(pǐn)的优先级都要低(dī)于其他国内创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌(mò)陌在海外业务上的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业(yè)务只投了十几万元试水，看到(dào)没(méi)有水花就被(bèi)放弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受采访(fǎng)时(shí)还在强调，“我其(qí)实不建(jiàn)议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没有到(dào)一个特别成(chéng)熟的(de)状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美国市场(chǎng)，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去做一个(gè)印度市场有什(shén)么(me)用呢(ne)？”

　　战略上的(de)失误导致(zhì)陌陌错(cuò)过了(le)最好的出海时机(jī)。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂商冲向(xiàng)社交赛道以来(lái)，7年时间已(yǐ)过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕(rào)的红(hóng)海市场，要(yào)从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突(tū)破(pò)文化壁垒的同(tóng)时，做(zuò)出产品(pǐn)形态跟玩法上的(de)创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐(táng)岩而(ér)言，充裕的现金流成(chéng)为(wèi)最后(hòu)的(de)底牌(pái)，当下(xià)陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝境。但面对摆在(zài)陌(mò)生(shēng)人社交赛道(dào)眼前的限制(zhì)和天花(huā)板，留给(gěi)其试错(cuò)和调整的时间(jiān)已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为(wèi)化名）

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